・新規事業をアジャイルに立ち上げたい
・リリースサイクルをもっと速くしたい
・成功につながる良いチームを作りたい
課題の整理からはじめの一歩まで
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アジャイル開発の始め方や進め方に不安がある……
そのような時が私たちの出番です。
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執筆・翻訳アジャイルを実践する皆様に対して
良質な情報を届け続けることは
私たちの重要な使命だと考えています
アトラクタの書籍

アジャイルコーチング

自立して持続的に成果を出せるアジャイルチームになるように経験豊富なコーチがさまざまな観点から支援します。

スクラムトレーニング

スクラムの基礎を1日かけて習得します。座学だけでなく実践ワークショップとの組み合わせにより効果的に学習できます。

認定研修・公開型研修

Scrum Allianceの認定スクラムマスター研修を始めとして各種認定研修や、一般参加可能な研修にご参加いただけます。

技術顧問

チームの枠を超えて組織や部門に対して、開発プロセス、技術、組織運営など幅広いテーマでアドバイスします。

登壇

スクラムやアジャイル、チーム育成、組織運営などさまざまなトピックで、社内イベント、企業イベント等に登壇します。

『チームトポロジー』と Platform Engineering

2024年2月6日に行われたPlatform Engineering Meetup #7の登壇資料です。

プロダクトをあきらめるとき

2024年1月10〜12日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024のセッション「プロダクトをあきらめるとき」の登壇資料です。

ベロシティ Deep Dive

2024年1月10〜12日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2024のセッション「ベロシティ Deep Dive」の登壇資料です。

プロダクトマネージャーのしごと

2023年10月17日に行われた「プロダクトマネージャーのしごと - Forkwell Library #33」の登壇資料です。

目標設定の基本

2023年5月9日に行われたNTT Com Open TechLunch #7 「エンジニアリングマネージャーと目標設定」の登壇資料です。

小さな「うっ」は成長のチャンス

2023年3月4日に行われた「スクラムフェス福岡」のセッション「小さな「うっ」は成長のチャンス」の資料です。

F1 福岡グランプリ’23 スクフェスシリーズFinal

2023年3月4日に行われた「スクラムフェス福岡」のセッション「F1 福岡グランプリ'23 スクフェスシリーズFinal」の資料です。

価値をすばやく届けるための改善

2023年3月3日に行われた「エンジニア文化祭 2023」のキーノートセッション資料です。

「ITエンジニア本大賞2023」プレゼン大会『チームトポロジー』

2023年2月9日に行われたITエンジニア本大賞2023での書籍『チームトポロジー』の紹介資料です。

「ITエンジニア本大賞2023」プレゼン大会『エンジニアリングマネージャーのしごと』

2023年2月9日に行われたITエンジニア本大賞2023での書籍『エンジニアリングマネージャーのしごと』の紹介資料です。

F1 お茶の水グランプリ’23

2023年1月11-13日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2023の登壇資料です。

スタートアップはいつからスクラムを始めるんだろう?

2023年1月11-13日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2023の登壇資料です。

スプリントレビュー Deep Dive

2023年1月11-13日に行われたRegional Scrum Gathering Tokyo 2023の登壇資料です。

マネージャーのしごと

2022年12月9日に行われたDevelopers Career Boostの基調講演資料です。

エンジニアリングマネージャーのしごと

2022年9月6日に行われたForkwell Library #5の登壇資料です。

スプリントプランニング Deep Dive

2022年8月26-27日に行われたScrum Fest Sendai 2022の登壇資料です。

アトラクタについて

私たちは、顧客のものづくりにアジリティをもたらし、仕事環境を変革するために、経験、知識、技能を優れた品質のサービスとして提供します。

仕事環境の変化が、ひいては働く人やその家族、関わる地域社会をも豊かにすることを目指します。

  • 透明性 / Transparency

    正直でオープンであることを是とします。

  • 改善 / Kaizen

    私たちはすべてを改善し続けます。

  • 持続可能性 / Sustainability

    会社が継続的に成果を出し続けることが重要です。

  • 楽しさ / Fun

    私たちが楽しめないことはお客様に勧められません。

アトラクタのアジャイルコーチ・トレーナー

原田騎郎 (Harada Kiro)

原田騎郎 (Harada Kiro)

Founder 兼 CEO

アジャイルコーチ、ドメインモデラ、サプライチェーンコンサルタント。外資系消費財メーカーの研究開発を経て、2004年よりスクラムによる開発を実践。ソフトウェアのユーザーの業務、ソフトウェア開発・運用の業務の両方を、より楽に安全にする改善に取り組んでいる。認定スクラムトレーナー(CST®)。

永瀬美穂 (Nagase Miho)

永瀬美穂 (Nagase Miho)

Founder 兼 CBO

受託開発の現場でソフトウェアエンジニア、プロジェクトマネージャーとしての経験を重ね、2009年よりアジャイル開発の実践および組織マネジメントを行う。2013年より文科省enPiTの特任教員を勤め、産業技術大学院大学、筑波大学、東京工業大学、琉球大学で非常勤講師を歴任しプロジェクト型学習にアジャイル開発を導入してきた。社会人・学生問わず、いきいきしたチーム作りを支援している。認定スクラムプロフェショナル(CSP)。産業技術大学院大学客員教授。筑波大学、琉球大学非常勤講師。一般社団法人スクラムギャザリング東京実行委員会理事。一般社団法人アジャイルPBL振興会理事。

吉羽龍太郎 (Yoshiba Ryutaro)

吉羽龍太郎 (Yoshiba Ryutaro)

Founder 兼 CTO

クラウドコンピューティング、DevOps、インフラ構築自動化、アジャイル開発、組織改革を中心にオンサイトでのコンサルティングとトレーニングを提供。Scrum Alliance認定チームコーチ(CTC) / 認定スクラムプロフェショナル(CSP) / 認定スクラムマスター(CSM) / 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO)。Developers Summit 2016ベストスピーカー(1位)。青山学院大学非常勤講師(2017-2021)。

高橋一貴 (Takahashi Kazuyoshi)

高橋一貴 (Takahashi Kazuyoshi)

シニアアジャイルコーチ

事業会社での豊富な経験をベースに、スタートアップから大企業のアジャイルトランスフォーメーションまで、組織フェーズに応じた課題解決の支援に取り組む。同時に別企業としてスタートアップの経営メンバーのひとりとしても事業の立ち上げに挑んでいる。Scrum Alliance認定スクラムプロフェショナル(CSP) / 認定スクラムマスター(CSM) / 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO)。共訳に『Fearless Change』『一人から始めるユーザーエクスペリエンス』

細澤あゆみ (Hosozawa Ayumi)

細澤あゆみ (Hosozawa Ayumi)

シニアアジャイルコーチ

Scrum Alliance認定スクラムマスター(CSM) / 認定スクラムプロダクトオーナー(CSPO) / アドバンスド認定スクラムデベロッパー(A-CSD)。
学生時代、PBL(Project Based Learning)にて、ソフトウェア開発プロジェクトを経験。学生のみで実際の顧客がいるソフトウェアを開発、リリース・運用する。院生時代にスポンサーの協力により、世界最大のアジャイルカンファレンスである「Agile 2010」に参加。アジャイルに出会う。卒業後、スクラムチームでのソフトウェア開発や、基幹系システム再構築の経験を積む。産業技術大学院大学非常勤講師(2021)。

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