強いチームの作り方

本トレーニングの概要

現在のほとんどの仕事は、一人で行われるのではなく、多数の人間が関わる活動です。決まった答えのない、企画、設計などの作業は、いろいろな人を集めたチームによりプロジェクトとして実施されます。

プロジェクトは、日々新しい問題に直面します。予定通りに進まない、アイデアが出てこない、問題が隠されたままになっている、外部からの想定外の割り込みなど。うまくチームが形成されていれば、そのような問題に日々対応しつつ、大きなすばらしい成果をあげることができます。

いっぽう、うまくチームが出来ていないと、いろいろな問題が積み重なり、プロジェクトの状況が悪化してき、活気を失っていきます。ここで、あわててモチベーション向上策や、チームビルディング活動を実施したとしても、うまく活動できるようになることは少ないようです。

チームをうまく形成することがプロジェクトの成否に影響することが理解されている一方、どのようにチームの形成を助けることができるかという課題については、企業内の教育などで学習することは少なく、「飲み会によるチームビルディング」といった効果の分からない場当たり式なやり方で行われていることが、残念ながら多いようです。

「強いチームの作り方」トレーニングは、単に集められた「人の集団」をどのようにして素早く「結果を出し続けられるチーム」に変えていくか、その方法を身につける実践的なトレーニングです。学術的研究にもとづく理論、実際にさまざまな現場で利用され機能している手法を実際に体験することで、トレーニングを通じて「単なる人の集団」から「機能するチーム」になるプロセスや落とし穴、個人の果たすべき役割や責任といった点を理解し身に付けることができます。身につけた知識はすぐに自分の環境で試せるようなものになっています。

本トレーニングのゴール

人の集団を機能するチームにするための方法を理解する
チーム生成の過程で直面する課題と対策を理解する
実際に機能するチームに変化する過程を体感する

対象者

「チーム」の立ち上げや運営に問題意識をもっている経営者・管理職・リーダー・メンバーの方
定員：一回につき最大40人程度 (最低20人程度)

タイムテーブル

10:00-10:10 (10分) 講師紹介、諸注意とグローバルルール
10:10-11:40 (90分) チームに関する基礎知識 (ワークショップ2回)
11:40-11:50 (10分) 休憩
11:50-12:50 (60分) 組織文化を考える(ワークショップ)
12:50-13:50 (60分) 昼食休憩
13:50-14:50 (60分) 組織のコミュニケーションを考える(ワークショップ)
14:50-15:00 (10分) 休憩
15:00-15:50 (50分) 問題へどう取り組むか(ワークショップ)
15:50-16:00 (10分) 休憩
16:00-17:30 (90分) 実践ワークショップ
17:30-18:00 (30分) Q&A

費用

コース	1日コース
費用(外税)	60万円
所要時間	7〜8時間
最大人数	40人程度まで
その他	受講者限りでトレーニング資料を電子媒体にて提供、一定期間Q&A対応