マネージャー向けアジャイル開発研修

マネージャー向けアジャイル開発研修の概要

ソフトウェアの開発プロセスから、一般的に使われる様になったアジャイルという言葉ですが、最近は、組織的アジリティ(Organizational Agility / 組織としての俊敏さ)という言葉で、ビジネス組織のあり方としても使われるようになっています。

組織的なアジリティを達成するには、マネージャーはこれまでとは違った方法で組織をマネージする方法を学ぶ必要があります。これまで組織を強くするためには当然とされてきた考え方とは、違う考え方が必要となるからです。

また、システム開発で先行したアジャイル開発においても、マネージャーの役割は大きく変化しています。自己組織化したチームによる開発実施を旨とするアジャイル開発において、マネージャーはどのような役割を果たせばよいのでしょうか？

この研修では、ビジネス環境の変化の速さに対応するために、どのように組織構造が変わってきたか。そして、マネージャとしての役割が変化してきたかを学びます。そして、ワークショップを通じて、どのようなマナージャーの振る舞いが、組織としてのアジリティの向上につながるかを体験します。

本トレーニングのゴール

• アジャイル開発におけるマネージャーの役割について理解する
• 組織アジリティを向上するためのマネージャーの役割を理解する
• アジリティが向上した組織におけるマネージャーの役割の変化を体験する。

対象者

• 組織のアジリティを向上させたいと考えているマネージャー、リーダーの方
  • 組織に主眼を置いていますので、単一のアジャイルプロジェクトのデリバリーを担当するプロジェクトマネージャーの方は対象外です